《大学新闻》月度管理目标考核细则

作者：韩晓乐来源：文学院点击率：3976更新时间：2008-12-30

序号	目标项目和具体要求		评分标准（凡扣分项目扣完为止）	考核部门	标准分数
序号	分类	目标具体项目及要求	评分标准（凡扣分项目扣完为止）	考核部门	标准分数
1	常规活动考勤	按时参加编前会，积极讨论，提交选题	未履行请假手续，无故缺席一次扣5分	副主编	20
2		按时参加发行会	未履行请假手续，无故缺席一次扣5分	副主编
3		按时参加评报会，积极参与讨论发表意见、建议	未履行请假手续，无故缺席一次扣5分	副主编
4		其他活动（讲座，参观考察等）	未履行请假手续，无故缺席一次扣5分	副主编
5	采编流程控制	按出版计划，合理安排采访，按时提交成稿（电子文档）	未按时交稿、延误编辑工序，不得分	组长	15
6		按出版计划，协助编辑、排版	参加当月排版者本项得满分	组长	5
7		送审前完成校对	送审过程，发现错别字、标点错误，每个扣2分；发生事实错误，不得分	组长	10
8		保证采写稿件的真实性，杜绝失实新闻和有偿新闻	发生失实报道，不得分	组长	10
9		供稿数量	供稿1篇得1分，最高5分	组长	5
10		供应重要稿件数量	供稿1篇得满分	组长	5
11		用稿数量	发稿1篇得满分	组长	10
12	发行流程控制	按所负责区域在规定时间内完成发行	社委会抽查发现或读者投诉未收到报纸一次，不得分	组长	10
13	配合工作	完成社委会交办的其他任务	完成1项得1分	主编	5
14	月度小结	完成工作体会或经验总结、建议信	未完成不得分	主编	5
合计					100