苏州大学文学院学生社团联合会2015-2016学年第一学期工作计划

2015-2016学年第一学期，文学院社联将继续秉承“以文为本，文以化人，锐意创新，服务社团”的理念，推进五个部门的工作开展，推动七个社团的创新发展，持续丰富社联、社团的文化内涵，发挥文化、专业特色的引领作用，将第一、第二课堂相结合，打造更加优秀的社联、社团。

一、文学院社联工作计划

从宏观上讲，文学院社联五个部门将继续尽心尽力服务社团、管理社团，甘当社团不断发展的幕后工作者，运用自身的专业素质及部门职能为社团发展谋求助力。五个部门作为服务并管理社团的重要存在，需不断提升自身专业素质及职能，不断锻炼提高为社团发展保驾护航、提供意见指导的能力，从而对社团进行有效的服务和管理，最终达到促进社团活动发展的目的。与此同时，五个部门也是文学院社联的一份子，在不断提升自身、指导发展的过程中也要形成独特的部门文化，打造部门精品特色，与文学院社团一起成为推动文学院社联发展的两架马车。

落实到微观上，文学院社联将在下个学期着重开展四个方面的工作。四者之间有主有次，相互配合，争取在充分实施后取得明显实际效果，一定程度上改变“收效甚微”的局面。

（一）主席团指导社团活动，部门提供发展助力

文学院社联主席团分别分管文学院7个社团。以往，主席团较少对社团提供指导，指导也多以宏观为主，社团负责人并不能在较好领会宏观指导的前提下开展相应、创新的社团活动，社团活动较多流于形式，不具新意与价值。这样的指导并不能起到很好的促进社团发展的效果。社团发展，一方面取决于社团负责人和社团整体，另一方面也会受到指导意见、指导方式的很大影响。

从社团负责人角度而言，有时其忙于、疲于办活动，缺少思考社团发展、活动走向的时间。分管主席一方面比社团负责人多出一年学生工作经验，在经验、眼界方面更为开阔，另一方面能带领社团负责人时时开展思考，敦促其探究新的社团发展方式。在分管主席的带领和监督下，社团负责人素质可以进一步提升。

从主席团指导意见角度，下学期伊始，分管主席将分别找到分管社团负责人处，深入了解本学期社团活动及发展规划，在不代替决定、不手把手教导、不干涉社团自主性的前提下，为社团活动、工作开展提供相应意见指导，帮助社团打磨出更好的社团活动。分管主席将尽量到场分管社团举办的活动，活动开始前监督，活动结束后总结，带领社团负责人及社团整体认识到自己的优缺点，在下一次活动中做出改进。

需要特别说明的是，此举并不代表主席团将亲自参与社团活动的举办等社团内部事务，主席团只是提供意见性指导，会给予社团充分的自主权。

从文学院社联部门角度出发，办公室、监管部、外联部、云中国工作室、文化宣传部五大部门将着力配合社团发展需要，运用文学院社联这一平台为社团发展提供一定的支持。办公室将着重指导社团内部制度建设，在社团内部形成规范化、体系化的规章条例，以制度服务社团；监管部一如既往地为社团活动立项、结项给出专业指导意见，亲临每一次活动现场，帮助社团做出总结改进；外联部依托文学院社联这一更大平台，为文学院社团拉取赞助添一把柴火，并为社团提供相应物资，提高文学院社联资源利用率；云中国工作室凭借自身过硬的专业素质，为社团提供海报绘制、宣传单设计、PS技术指导、视频制作、LOGO或服装设计等服务，帮助文学院社团打造良好形象；文化宣传部将采取跟踪调查模式，与文学院社团人一起亲历活动举办的台前幕后，记录社团人的心路历程，挖掘社团、活动的文化内涵，帮助文学院社联、社团做好文化价值的传承与弘扬，起到充分的文化宣传作用。

主席团宏观指导，社联部门提供发展助力，共同促进文学院社团的进步。

（二）文化宣传部正式起步，规范发展

文化宣传部于2014-2015学年第二学期文学院社联换届后正式成立，简称文宣部。文宣部立足挖掘文学院社团活动内涵，使文学院社团不再“孤零零”地举办活动，而以文化、价值、态度相伴，向大众传达社团理念，同时也帮助打造精品活动。

经过几个月的摸索与探究，文宣部已初步制定出一套工作体系，将在下学期投入使用。大致而言，文宣部将采取几人小组跟进一个社团的方式，开学初便掌握社团本学期发展规划，着手准备跟进计划，并在社团举办活动时参与其中，观察社团活动举办的方方面面，记录社团人的心路历程，从中提炼出社团、活动的文化价值理念，帮助社团丰富、包装活动的文化内涵。文化宣传部，根本职能还是在于宣传。因此，文宣部在挖掘出社团活动的文化价值后，会面向大众传达社团及活动理念，给大家带去不一样的观察角度，尽力消除社团活动与参与者之间的隔阂，增强两者之间的亲密感，从而对社团及活动起到推广、宣传的作用。在帮助社团常规宣传的同时，文宣部通过重点打造社团“文化特色”这一招牌，不断提升自身的专业素质和影响力，吸引关注度，使社团能逐渐依托文宣部这一平台向外界传达办社理念和活动内涵。两者相互促进，共同进步。

（三）人才培训活动改革模式，坚持开展

新学期，文学院社联的创新人才培养活动继续稳步开展，旨在为社联乃至各社团未来发展输出一批理念先进、素质全面、训练有素的创新型人才。此次培训改变传统单一的“讲座”模式，新增模拟练习、现场互动形式，帮助参与培训人员更好地掌握所学内容，通过实际演练的方式增强培训效果。

培训涉及“办公常备技能”、“社交礼仪知识”、“汇报请示技巧”、“宣传方案设计”等多个领域，从理论到实践，从宏观到微观，在学生工作涉及的各个方面给予被培训者相应的指导。

（四）注重落实已有制度

目前，文学院社联已有人事考核制度、物资管理制度、社长观摩制度、社团管理办法等一系列规章制度。从制度的完备性角度来看，文学院社联相应制度已较为完备，现阶段需加以注重的是落实好已有制度。

从过往落实情况来看，部分制度还不够完善，在可行性方面有一定欠缺。下学期，文学院社联将剔除现有制度中不合理的地方，以更加可行、有效的方案取而代之，并严格按照制度落实好相应规定，不让制度成为一纸空文。

二、文学院社团工作计划（见各社团活动拟定排期表）

说明：东吴剧社活动排期在下学期才能商定，故不能拟定；苏州大学学生国际交流协会要配合文学院留学生工作及下学期初的汉语国际中心相关工作，中国传统文化传承协会要配合中国传统文化工作坊的工作，因此以上安排只是社团暂定安排，具体还要视情况做最后确定。