听闻莲花岛上现在居住着三百多户人家，全部以养大闸蟹为生，而我们这次采访任务正是要通过大闸蟹这个成功案例探寻阳澄湖现代化发展中渔歌的发展问题。
快艇迅疾地从水面划出一条路，留下满是涟漪的湖面，几分钟后我们便登上了岸。登岸后，我们首先在附近找了一户人家，想询问些问题，但他们都正忙，于是我们决定从游客入手。我们通过询问，发现很少有游客知道渔歌，可以说，在这样一个商业化的地方没有渔歌的足迹，说明渔歌的商业化发展还不够好。以莲花岛为例，游客是商业化的动力，食品相对于其他产业可能更吸引人，那么如果渔歌不能超过大闸蟹成为阳澄湖第一品牌的话，或许可以成为其附属发展品，让大闸蟹与渔歌结合，共同发展。比如吃大闸蟹的时候，可以欣赏最原生态的渔歌表演。
随后我们再次来到一户人家，经询问得知他们家恰巧有一位在此地开饭店的亲戚。我们将自己的想法告诉那位老板，老板说，阳澄湖大闸蟹是经过打造的一个成功品牌，正是品牌效应带来了需求。阳澄湖大闸蟹有成熟的商业运营模式，所以使得大闸蟹不再是单纯的食品，而是和文化、地域挂上了钩。而阳澄湖渔歌的发展若要慢慢走向成熟的商业化发展道路，必须去掉一些老旧的晦涩的东西，加上时代的气息，虽然这不是最原汁原味的渔歌，但要适应市场需要，这是必由之路。至于边品螃蟹边听渔歌，岛上就有一些饭店就是这样做的，不过为数不多，相信将来也会慢慢发展起来的。
回去的路上，大家讨论到，现在已经品蟹的季节，但岛上的游人并不少，如果渔歌发展得成功，就能吸引更多的游客了。想起之前探访阳澄湖文化站时，我建议站长为文化站申请一个官方微博来宣传渔歌，毕竟他们有很多很棒的视频，而且我们从微博上发现，很多企业都将微博营销做得很好，很多蟹农也都有自己的特色微博，但站长并没有采纳我们的建议。所以我们的结论是渔歌如果想要发展起来，有商业团队很重要。希望将来阳澄渔歌能被打造成阳澄湖第二品牌。
